一、活动目的

       为了提升各项目团队的项目管理能力，增强团队协作和沟通能力，提高公司整体项目管理水平，现技术管理部决定在公司内部举办项目管理策划方案竞选活动。此次活动旨在通过实践案例，建立高效的项目管理体系，共创卓越的项目管理策划案例成果。

二、项目简介

       本次活动选定项目为“重庆大学B区图书馆修缮工程”。该项目总建筑面积为6007.61平方米，建设工期为9个月，涵盖拆除工程、结构加固、室内装饰、屋面防水、给排水、暖通、强弱电、外立面及周边环境景观改造等广泛内容，以及书库设施设备的采购（不含家具）。该项目工程概况具有代表性，且工期紧凑，是检验和提升项目管理能力的理想平台。

三、活动时间：2024年9月13日至9月29日具体时间安排如下：     ✮宣贯环节：9月13日15:30—17:30     ✮报名阶段：9月14日0时至9月18日17:30     ✮策划方案编制阶段：9月19日0时至9月28日17:30     ✮策划方案汇报评选：9月29日14:00—17:30

四、参与人员

       本次活动面向公司领导、技术负责人、技术管理部成员、监理中心、区域事业部负责人及项目管理团队成员开放。欢迎各位积极报名参与，共同提升项目管理能力。

五、活动流程

       1、宣贯环节：召开竞选宣贯会议，领导介绍项目背景、目标、范围与活动流程；明确项目重要性和需要达到的目标。邀请B区图书馆项目总监分享，内容包括项目甲方要求、实施重难点以及解答疑问等，加深参与竞选团队对项目管理的理解。2、报名阶段：可以个人名义报名，然后根据需要组建自己的团队；也可以由总监牵头，以管理团队名义报名；参赛名额暂设8组团队。3、策划方案编制阶段：参与团队在报名成功后，在规定时间内完成项目管理策划方案编制；✮需根据工程概况、项目实际特点、施工图纸、合同、监理工作范围、进度管理、质量管理、安全管理、技术管理、组织协调等方面以及业主需求，结合自己团队的管理思路，有针对性地开展编制；✮技术管理部将为报名团队提供该项目施工合同、监理合同、施工图纸等相应资料。✮策划方案以PPT形式送，背景模版、页数不限，编制完成后提至技术管理部甘元渊处；4、方案汇报评选：技术管理部负责组织评选会议，同时公布竞选打分规则、汇报顺序和评奖嘉宾；✮各参选团队按顺序依次进行汇报，评奖嘉宾对汇报成果进行现场打分，技术管理部负责汇总。✮现场公布获奖团队名单及名次。

六、活动奖项设置

✮一等奖：奖金2000元，1个名额✮二等奖：奖金1000元，1个名额✮三等奖：奖金500元，  2个名额✮其他奖项：荣誉证书

七、活动效果评估

      活动结束后，技术管理部将对活动效果进行评估，包括项目目标达成情况、团队协作与沟通能力提升情况等方面，总结经验教训，为未来活动提供参考。

八、注意事项

       1、请各位参选团队成员合理安排时间，确保能够全程参与活动。2、活动内容具有针对性和实用性，请各参选团队认真准备，积极参与。3、活动过程中请保持良好的纪律和秩序，尊重他人，共同营造一个良好的竞选氛围。

九、联系方式

      如有任何疑问或需要进一步了解活动详情，请联系技术管理部甘元渊：023-65124420；敬请各部门、各项目管理团队积极响应，踊跃参与，共创林鸥咨询项目管理新辉煌！