4月12 日，我司召开了2024年第一季度区域事业部经营工作推进会。公司董事长、 总经理王英章及其他高管、分公司负责人、项目负责人、部分职能部门负责人等出席本次会议。会议由副总经理张群主持。

      董事长王英章致欢迎辞，对大家在过去一段时间内的辛勤付出表示感谢，并指出当前经营工作面临的新形势、新挑战。他强调，我们要紧紧围绕公司发展战略，进一步加大管理力度，打造过硬专业团队，盯紧重点项目进展，全力开拓市场空间。坚持以生产经营为中心，全面落实公司目标任务，稳扎稳打、努力推动经营工作再上新台阶。

       副总经理张群对公司经营发展方向、综合竞争力建设情况做汇报。他就 “2024 年度经营工作目标分析 ”、“公司转型升级的布局 ”、“面临转型与升级的我们 ”、“新经济下经营工作的策略 ”四个方面作详细阐述，明确了目标举措和主攻方向。                                                他强调，生产经营关乎公司发展命脉，我们面临的任务还很艰巨，更需要分公司和项目负责人的大力支持、全力以赴，总公司将在政策支持、优化管理制度等方面持续努力。

      会议邀请财税顾问对分公司主要财税风险点和规避措施进行了经验分享，并提出管理建议。

      法务顾问对分公司在法律构架与风险防控，管理过程中常见法律问题进行释疑。另对《新公司法》中的变更条例做了详细阐述。

       管理顾问常永官就“EOD 项目的谋划与申报 ”、“重点 EOD 项目 ”、“如何推进 EOD 模式项目 ”以及“EOD 项目谋划中应关注的问题 ”等进行了经验分享。

       会上，各分公司、项目负责人代表围绕如何在公司的战略规划下，学习并承接新型业务板块、优化业务流程、 加强团队协作等议题展开了热烈讨论。大家积极建言献策，为公司的未来发展提供了宝贵思路和建议。

       最后，区域事业部和分公司、项目负责人顺利完成《2024 年经营目标责任书》的签约，明确了2024年的经营目标任务。